언행일치하는 데이터가 흐르는 조직이 되기 위해서는, 피상적인 수준에서 데이터를 보고에 사용하는 정도에서 그치는 것이 아니라 데이터를 통해 평가하고 보상하는 구조까지 이르러야 할 것이다. 이 글에서는 데이터 기반 경영체계에 대한 담론을 논한다.
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